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原生系统

未来,我们可能会购买更多半成品。原因有很多:我们有了更多样的选择、经济条件更优越了、并且具备了升级的能力。但是一定有更加刺激的行为在起作用。当我们对产品进行分类的时候,人们的角色发生了变化。

当我们将事物分解成其未加工的状态时,它将如何转变人们以及原料所扮演的角色?几十年来,我们都是围绕着生产开展工作,很快生产将围绕着我们来展开。


a  / 产品作为平台

比起购买成品,我们是否能将产品本身视为允许我们自己制作产品的平台呢?你可以想象,在产品核心的基础上,进行制作。制作过程中,你可以遵循传统的方法,也可以尝试一些新鲜事物。做法跟我们开发软件甚至做个汉堡包相似。

随着我们越来越多地按需求生产商品,我们的供应链又将发生怎样地变化呢?一个灵活的体系带来势不可挡的选择,我们又将如何应对? 这个理念会影响到几乎我们购买的所有商品。尤其是快餐业的未来又将何去何从?
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b  / 创造生态

随着我们越来越多的工作涉及到产品系统,将来我们会需要一些工具和社区帮助我们更好地应对这种新层面上的灵活性。设想一下,你的工具可以指导你组装零部件。你可以把外部的灵感与产品结合。然后在执行想法的过程中,或许能有一位专家帮你将想法付诸实践?“创造生态”将构建起一个充满活力的市场,让人们得以在这里交换想法与技能。

为了探索“创造生态”这个理念,我们想到应该为一些极端情景做设计。你能不能只从周边环境探索想法?可否在不任意使用任何实体工具的情况下,创造出有形的物品?如何把你的想法变成实物?我们不禁去设想,只凭借一部智能手机能创造出什么样的东西呢?
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